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EnglishLe rôle du chef des finances (CFO)

 
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Le rôle du chef des finances (CFO)  
 
Vincent Bélanger, CPA, CA / PrésidentVincent Bélanger, CPA, CA / Président
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C 418 561-2293  F 418 948-9101
 
Le CFO agit bien au-delà de la tenue de livres; le CFO joue nombre de rôles importants au sein d’une organisation, des rôles qui sont essentiels à la santé financière d’une organisation en croissance.

Les champs d’intervention critiques d’un CFO efficace visant l’atteinte des objectifs d’affaires d’une organisation sont les suivants:

CONSEILLER-CLÉ ENVERS LA DIRECTION

  • Considérant son sens aiguisé de la finance et sa connaissance des affaires, le CFO aide la direction à relier concrètement les aspects opérationnels et la performance financière de l’organisation.
PRISE EN CHARGE DES PROJETS AYANT DES CONSÉQUENCES
FINANCIÈRES IMPORTANTES
  • Les projets requérant d’importantes analyses quantitatives et qualitatives, par exemple le processus budgétaire, la revue des activités quant à la maximisation du rendement et l’analyse des risques et leur atténuation.
PLANIFICATION FINANCIÈRE À MOYEN ET LONG TERME
  • Dans le respect des choix stratégiques ou, si nécessaire, influencer les choix pour le respect des moyens financiers réalistes.
CONTRÔLE DES ÉLÉMENTS STRATÉGIQUES IMPORTANTS
  • Forte implication dans la planification stratégique et l’atteinte des objectifs.
MAÎTRISE DE MISSIONS IMPORTANTES PONCTUELLES
  • Par exemple, le développement d’une stratégie d’acquisition pour supporter la croissance ou la vente d’une partie ou de la totalité des activités, la recherche de financement ou l’accès aux marchés publics.
IMPLANTATION ET SUPERVISION DES CONTRÔLES INTERNES
  • Contrôles de gestion efficaces des fonds et des dépenses, établissement de politiques de crédit des clients et négociation d’ententes favorables avec les fournisseurs importants.


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